(Portal Minero) “Estamos progresando en el proyecto Gaby y las conversaciones están avanzando”, con estas palabras, el presidente ejecutivo de Codelco, José Pablo Arellano, se refirió a las negociaciones que la estatal mantiene con la comercializadora china Minmetals para tratar de mantener el 100% de la propiedad de la rebautizada mina Gabriela Mistral en manos de la estatal.
Tras entregar ayer la cuenta pública de la gestión de la cuprera ante las comisiones de Minería del Senado y la Cámara de Diputados, el timonel de la estatal ratificó que una de las opciones en las que trabajan con la asiática para lograr este objetivo es asociarse en exploración en el extranjero.
“Un joint venture efectivamente es un tema que hemos conversado, pero no quiero adelantar nada hasta que no finalicen las conversaciones, que espero y terminen en un periodo muy breve”, sostuvo Arellano. Recientemente, trascendió que dado que para Minmetals el conflicto que supondría su arribo a la propiedad de la minera, no se condice con el tamaño del yacimiento -que podría llegar a producir unas 165 mil toneladas anuales de cobre fino-, habría ganado terreno la opción de alcanzar un acuerdo alternativo con la asiática, que estaría interesada en ganar experiencia en la operación minera.
Cuenta pública
En su intervención ante los parlamentarios, José Pablo Arellano se refirió al efecto que la baja en las leyes de mineral que presentan los yacimientos de Codelco y la acción de los mayores precios de insumos clave, como la energía, tiene sobre los costos de operación de la empresa.
Refiriéndose al primer punto, indicó que actualmente la ley promedio es de 0,8%, lo que sólo el año pasado implicó una pérdida de 200 mil toneladas de cobre fino, si se compara con la ley del año 2000.
En este sentido Arellano indicó que la mayor preocupación de la cuprera está en sus inversiones futura que superan los $us. 1.700 millones anuales, todo un récord en la historia de la empresa.
“Codelco está haciendo un doble esfuerzo para aprovechar la coyuntura, entregar mayores recursos y, al mismo tiempo, construir el futuro de la empresa”, señaló.
El ejecutivo respondió a las críticas que senadores de la Concertación hicieron a la gestión de Codelco diciendo que cuando con presentaciones sesgadas se distorsiona la imagen de la empresa, se ponen en riesgo sus buenas calificaciones de riesgo. “Por eso nos preocupa, nos indigna cuando vemos esa información que de manera sesgada da una imagen que no corresponde a la verdad”, apuntó.
Junto con revisar la cartera de proyectos de la empresa, que considera las ampliaciones en las divisiones Andina, El Teniente y Codelco Norte, así como asociaciones con terceros en exploración para incrementar sus reservas de cobre, Arellano se refirió a la importancia de efectuar los cambios al gobierno corporativo de la minera
Tras entregar ayer la cuenta pública de la gestión de la cuprera ante las comisiones de Minería del Senado y la Cámara de Diputados, el timonel de la estatal ratificó que una de las opciones en las que trabajan con la asiática para lograr este objetivo es asociarse en exploración en el extranjero.
“Un joint venture efectivamente es un tema que hemos conversado, pero no quiero adelantar nada hasta que no finalicen las conversaciones, que espero y terminen en un periodo muy breve”, sostuvo Arellano. Recientemente, trascendió que dado que para Minmetals el conflicto que supondría su arribo a la propiedad de la minera, no se condice con el tamaño del yacimiento -que podría llegar a producir unas 165 mil toneladas anuales de cobre fino-, habría ganado terreno la opción de alcanzar un acuerdo alternativo con la asiática, que estaría interesada en ganar experiencia en la operación minera.
Cuenta pública
En su intervención ante los parlamentarios, José Pablo Arellano se refirió al efecto que la baja en las leyes de mineral que presentan los yacimientos de Codelco y la acción de los mayores precios de insumos clave, como la energía, tiene sobre los costos de operación de la empresa.
Refiriéndose al primer punto, indicó que actualmente la ley promedio es de 0,8%, lo que sólo el año pasado implicó una pérdida de 200 mil toneladas de cobre fino, si se compara con la ley del año 2000.
En este sentido Arellano indicó que la mayor preocupación de la cuprera está en sus inversiones futura que superan los $us. 1.700 millones anuales, todo un récord en la historia de la empresa.
“Codelco está haciendo un doble esfuerzo para aprovechar la coyuntura, entregar mayores recursos y, al mismo tiempo, construir el futuro de la empresa”, señaló.
El ejecutivo respondió a las críticas que senadores de la Concertación hicieron a la gestión de Codelco diciendo que cuando con presentaciones sesgadas se distorsiona la imagen de la empresa, se ponen en riesgo sus buenas calificaciones de riesgo. “Por eso nos preocupa, nos indigna cuando vemos esa información que de manera sesgada da una imagen que no corresponde a la verdad”, apuntó.
Junto con revisar la cartera de proyectos de la empresa, que considera las ampliaciones en las divisiones Andina, El Teniente y Codelco Norte, así como asociaciones con terceros en exploración para incrementar sus reservas de cobre, Arellano se refirió a la importancia de efectuar los cambios al gobierno corporativo de la minera
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